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Wer sein Ziel erreichen will, braucht Orientierung. Deshalb unterstütze ich Sie bei der genauen Formulierung Ihrer Ziele. Auf Ihre Fragen gibt es eine  Antwort: ACT!

ACT!iv entdecken Sie neue Wege, die Ihnen und Ihrem Team helfen, Effizienz und Freude an der Zusammenarbeit zu steigern. So schaffen Sie es, auch anspruchsvolle Gratwanderungen
miteinander zu meistern!

ACT! Meine Leistungsmodule

Gut ausgerüstet mit dem richtigen Equipment, vertrauensvoll mit einem verlässlichen Teampartner unterwegs, erschließen auch Sie sich neue Perspektiven!
Wo stehe ich heute und wo will ich morgen sein?

Was treibt mich persönlich besonders an?

Wie motiviere ich mein Team zu persönlichen Bestleistungen?

Welche Konflikte beeinflussen meine Arbeit?

Wie bereite ich mich gezielt auf herausfordernde Gespräche vor?

Wodurch wird meine individuelle Art der Führung in Zukunft noch effektiver?

Das Geheimnis Ihres Erfolgs: Finden Sie Ihren Weg statt sich an den Wegweisern zu verlaufen!

Wie arbeite ich persönlich am effektivsten?

Mit welchen Mitarbeitern arbeite ich besonders erfolgreich und warum?

Welche unterschiedlichen Verhaltensweisen prägen mein Umfeld?

Welcher Führungsstil passt zu welchem meiner Mitarbeiter?

Welche Persönlichkeiten benötige ich zukünftig in meinem Team?

Welche Verhaltensweisen machen mich noch erfolgreicher?

Welch ein großartiges Erfolgserlebnis, an einem Strang zu ziehen!
Welche Philosophie verkörpert unser Unternehmen?

Wie können Werte entwickelt und nach innen und außen vermittelt werden?

Wodurch werden unsere Werte sichtbar und wirklich gelebt?

Wie bilde ich ein motiviertes, leistungsstarkes Team?

Wie kann ich unsere Kommunikation untereinander noch weiter optimieren?

Welche Sprache sprechen unsere Kunden und wie können wir ihre Bedürfnisse noch besser verstehen?

Sich gegenseitig zu unterstützen, sich für ein gemeinsames Ziel zu begeistern, spornt an!
Worin bestehen meine Stärken?

Welche Stärken haben meine Mitarbeiter?

Woran erkenne und fördere ich das Potenzial meiner Mitarbeiter?

Was motiviert meine „stetigen Leistungsträger“?

Wie kann ich High Performer fördern und an unser Unternehmen binden?

Wie meistere ich den Umgang mit Low Performern?